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樹(shù)業(yè)環(huán)保 變廢為寶
  瀏覽次數(shù):17724  發(fā)布時(shí)間:2021年10月18日 11:52:15
[導(dǎo)讀] 什么是優(yōu)秀的企業(yè)?在筆者的看來(lái),如果只是靠規(guī)模化占領(lǐng)市場(chǎng)賺取商業(yè)利潤(rùn),獲得較高市值,而不具有較大產(chǎn)業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的企業(yè),不一定算得上優(yōu)秀企業(yè)。筆者認(rèn)為,在新形勢(shì)下除了能賺取合理的商業(yè)利潤(rùn)之外,最重要的是因?yàn)樗拇嬖冢梢宰層脩?hù)、讓產(chǎn)業(yè)、讓社會(huì)變得更好。

    什么是優(yōu)秀的企業(yè)?在筆者的看來(lái),如果只是靠規(guī)模化占領(lǐng)市場(chǎng)賺取商業(yè)利潤(rùn),獲得較高市值,而不具有較大產(chǎn)業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的企業(yè),不一定算得上優(yōu)秀企業(yè)。筆者認(rèn)為,在新形勢(shì)下除了能賺取合理的商業(yè)利潤(rùn)之外,最重要的是因?yàn)樗拇嬖冢梢宰層脩?hù)、讓產(chǎn)業(yè)、讓社會(huì)變得更好。

樹(shù)業(yè)環(huán)保科技股份有限公司 (3)

在讓用戶(hù)、讓產(chǎn)業(yè)、讓社會(huì)變得更好這點(diǎn)上,樹(shù)業(yè)環(huán)保科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樹(shù)業(yè)環(huán)保”)可謂是發(fā)揮到了極致。若干年前,在普通薄膜企業(yè)還在想著怎么以“規(guī)模化”來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候,樹(shù)業(yè)環(huán)保就在思考如何開(kāi)發(fā)更具長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的功能性薄膜,并將創(chuàng)新精神持續(xù)不斷地融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中,加強(qiáng)高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用,開(kāi)拓多樣化和精細(xì)化產(chǎn)品路線(xiàn),以此來(lái)保證自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

樹(shù)業(yè)環(huán)保生產(chǎn)車(chē)間

聚酯廢料“膜到膜”循環(huán)利用技術(shù)

    當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的廢舊塑料回收行業(yè)總量大,但單體分散,規(guī)模小,新時(shí)代下的企業(yè)家們?nèi)绻粚?zhuān)注自己的生產(chǎn),而不去關(guān)注污染的善后工作,遲早要被市場(chǎng)淘汰。特別是隨著市場(chǎng)對(duì)聚酯產(chǎn)品各種功能化要求的增加,更需要采用化學(xué)回收工藝才能更好的解決當(dāng)前的社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題,讓資源實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用,為環(huán)境“減負(fù)”。傳統(tǒng)的物理法回收導(dǎo)致再生料質(zhì)量下降,從而降級(jí)處理,同時(shí)在處理過(guò)程也容易產(chǎn)生污水及環(huán)境污染。而化學(xué)回收重要的優(yōu)勢(shì)是可能達(dá)到原始聚合物的質(zhì)量,更高的塑料回收率。目前全球眾多化工企業(yè)投入化學(xué)回收工藝研發(fā),大都維持在一萬(wàn)噸級(jí)規(guī)模的中試階段。

幾年來(lái),樹(shù)業(yè)環(huán)保敏銳的觀(guān)察到這個(gè)大趨勢(shì),果斷投入大量資金和人力進(jìn)行研發(fā),推出化學(xué)法聚酯廢料“膜到膜”循環(huán)利用技術(shù)。歷時(shí) 3 年建設(shè),投資約 5 億元“膜到膜”循環(huán)利用項(xiàng)目于 2019 年 2 月 4 日投料試產(chǎn),并于今年實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)噸裝置的量產(chǎn)。這是一款從聚酯廢料(工業(yè),生活,海洋垃圾等廢料)回收利用并生產(chǎn)成r-BHET酯化物、聚酯切片、薄膜及片材產(chǎn)品的技術(shù),采用乙二醇醇解法,通過(guò)乙二醇(EG)作為解聚劑,在高溫高壓下實(shí)現(xiàn) PET 到對(duì)苯二甲酸雙羥乙酯(BHET)的轉(zhuǎn)化,隨后再次將 BHET聚合為r-PET、r-PETG、切片及薄膜。“膜到膜”技術(shù)讓公司業(yè)務(wù)向上游循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈延伸,有效提高公司聚酯原料自給率,擴(kuò)大利潤(rùn)空間,并在很大程度上緩解當(dāng)前日益嚴(yán)重的工業(yè)聚酯廢膜污染問(wèn)題,落實(shí)公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局。

目前,該產(chǎn)品和技術(shù)到了廣泛普及和應(yīng)用。美國(guó)蘋(píng)果、可口可樂(lè)、韓國(guó)SK集團(tuán)、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司、美國(guó)通用公司塑料分部等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的關(guān)注,并陸續(xù)到該公司調(diào)研并洽談合作,多家跨國(guó)企業(yè)直接簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,與樹(shù)業(yè)環(huán)保達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。

也許對(duì)生活中的絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),假設(shè)是假設(shè),現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)實(shí),但對(duì)真正的具備實(shí)力的樹(shù)業(yè)環(huán)保而言,公司最擅長(zhǎng)做的事就是,不斷地創(chuàng)新,把假設(shè)變成現(xiàn)實(shí)。聚酯廢料“膜到膜”循環(huán)利用工藝專(zhuān)利,完全填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,在國(guó)際上處于領(lǐng)先水平。

“早些年,我國(guó)功能性薄膜嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口。但是隨著國(guó)內(nèi)研發(fā)和技術(shù)含量的提高,目前國(guó)內(nèi)不管是上游原材料也好,功能性材料也好,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很多產(chǎn)品打破了國(guó)外壟斷。樹(shù)業(yè)環(huán)保目前薄膜年產(chǎn)達(dá)到5萬(wàn)噸,在功能膜的研發(fā)應(yīng)用上,我們還要繼續(xù)努力,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和需求”王總十分堅(jiān)定而充滿(mǎn)希望地表示。

“三步法”實(shí)現(xiàn)降成本

    在降成本上,樹(shù)業(yè)環(huán)保同樣有著適應(yīng)市場(chǎng)生存的一套“法則”。首先,不同于普通薄膜,功能膜對(duì)材料、工藝及設(shè)備的要求十分高,為了保證產(chǎn)品在環(huán)保節(jié)能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)業(yè)環(huán)保自制原料,從源頭降低成本,采用直融法的工藝生產(chǎn)PET熱收縮膜和片材產(chǎn)品,省略了擠出工藝,過(guò)程中節(jié)省了包裝和運(yùn)輸成本及設(shè)備損耗。

在功能性薄膜產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,樹(shù)業(yè)環(huán)保生產(chǎn)工序優(yōu)化取得了良好的成效。像抗紫外線(xiàn)膜,采用內(nèi)添加式生產(chǎn)技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝。覆鐵膜成功實(shí)現(xiàn)熱融法技術(shù)突破,成為傳統(tǒng)涂料的有效替代品,極大減少了涂布工藝產(chǎn)生的VOC有機(jī)廢氣的排放。

“唯有變才是唯一不變”

    塑料垃圾污染是全球公認(rèn)的主要環(huán)境問(wèn)題之一,每年產(chǎn)生約3億噸塑料垃圾,其中超過(guò)800萬(wàn)噸的塑料進(jìn)入海洋,對(duì)海洋生態(tài)系統(tǒng)造成的損失高達(dá)每年80億美元。大量塑料制品在使用一次之后就被廢棄,圍繞塑料廢棄物的處理難題以及處理不當(dāng)所造成的“白色污染”問(wèn)題,也是近十幾年全球關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。

談及這個(gè)話(huà)題時(shí),電話(huà)里的王總有點(diǎn)唏噓:“在環(huán)保的觀(guān)念上,不得不承認(rèn)國(guó)外比我們走得早。當(dāng)我們還處于政策指引階段的時(shí)候,他們就已經(jīng)有了明確的稅收和政策上的傾斜,來(lái)保證綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生。國(guó)內(nèi)的步伐雖然沒(méi)有國(guó)外來(lái)得那么快,但我相信隨著時(shí)間的推移和政策力度的普及,這是遲早要跟上的事。”

與此同時(shí),樹(shù)業(yè)環(huán)保也深諳一個(gè)道理:“唯有變才是唯一不變”。當(dāng)下的樹(shù)業(yè)環(huán)保在功能膜的研發(fā)和生產(chǎn)上,已經(jīng)碩果累累,成績(jī)喜人。但風(fēng)口過(guò)后,面對(duì)數(shù)字化信息時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)如何突破重圍重重桎梏,取得更好的發(fā)展?   

“好的產(chǎn)品是一種品質(zhì)、一份專(zhuān)注、一份嚴(yán)謹(jǐn)、一份魄力,更是一種態(tài)度。除此之外,還應(yīng)充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,做到與時(shí)俱進(jìn)。在符合目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)審美標(biāo)準(zhǔn)的前提下,樹(shù)業(yè)環(huán)保將持續(xù)在成本控制和用戶(hù)體驗(yàn)這兩點(diǎn)之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),打造差異化產(chǎn)品,不斷調(diào)整發(fā)展策略,持續(xù)向市場(chǎng)推出新品。”王總?cè)缡钦f(shuō)。

樹(shù)業(yè)環(huán)保未來(lái)規(guī)劃是繼續(xù)推進(jìn)熱收縮膜產(chǎn)能,因應(yīng)PET熱收縮膜對(duì)于飲料瓶產(chǎn)品包裝同一材質(zhì)的要求趨勢(shì)、結(jié)合PVC熱收縮膜成本高造成的競(jìng)爭(zhēng)力下降,作為替代產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換。

同時(shí)樹(shù)業(yè)環(huán)保加大力度對(duì)化學(xué)法回收的產(chǎn)能投入,目前與樹(shù)業(yè)環(huán)保股東的作為韓國(guó)SK Chemicals和相關(guān)單位積極溝通,推進(jìn)合作10萬(wàn)噸級(jí)以上規(guī)模的r-PETG項(xiàng)目,以迎接未來(lái)市場(chǎng)爆發(fā)式的需求。