中國塑協(xié)塑料家居用品專委會緊跟“中國制造2025”的國家戰(zhàn)略，以標(biāo)桿企業(yè)為引領(lǐng)，為協(xié)助更多企業(yè)明確轉(zhuǎn)型路徑，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造行業(yè)自動化標(biāo)桿企業(yè)，加快塑料家居用品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推動民族品牌的打造。2017年8月，中國塑協(xié)塑料家居用品專委會攜手寧波海天智造科技有限公司，依托海天集團(tuán)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，以專委會會員企業(yè)需求為導(dǎo)向，切實幫助企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新難題和推廣高新技術(shù)項目，從而推動行業(yè)的科技創(chuàng)新和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
由左至右：廣東海塑智造科技有限公司銷售經(jīng)理陳烈雄，廣東海塑智造科技有限公司董事長王賢斌，汕頭市錦豐塑膠制品有限公司總經(jīng)理陳浩翔，中國塑協(xié)塑料家居用品專委會執(zhí)行副會長兼秘書長梁家杰，中國塑協(xié)塑料家居用品專委會常委副秘書長黃少群
自8月份專委會與海天智造簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，雙方協(xié)作溝通持續(xù)不斷，為企業(yè)提供技術(shù)支持，解決智能制造中遇到的技術(shù)難題，并為企業(yè)自動化生產(chǎn)、智能制造的長遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)，制定發(fā)展戰(zhàn)略及方針。
在了解到中國塑協(xié)塑料家居用品專委會理事單位——汕頭市錦豐塑膠制品有限公司（以下簡稱：錦豐塑膠）車間升級需求之后，專委會積極幫助企業(yè)溝通聯(lián)系，尋找符合企業(yè)實際需要的改造方案。不久前，錦豐塑膠順利完成車間升級改造工程，成為專委會與海天智造簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來第一家完成升級改造的企業(yè)。
12月5日，中國塑協(xié)塑料家居用品專委會執(zhí)行副會長兼秘書長梁家杰和專委會副會長、廣東海塑智造科技有限公司董事長王賢斌一同前往錦豐塑膠實地考察并跟蹤管工廠系統(tǒng)的使用情況。
座談中，錦豐塑膠陳浩翔總經(jīng)理說：“在引進(jìn)了‘管工廠’系統(tǒng)后，公司的勞動生產(chǎn)率有著顯著的提高，員工的執(zhí)行力也更高了。另外對于生產(chǎn)過程的管控更加方便，使生產(chǎn)計劃單的排程、插單、轉(zhuǎn)單，機(jī)修人員的換模效率、機(jī)臺設(shè)備利用率、模具設(shè)備維修保養(yǎng)等環(huán)節(jié)更加透明化；作為管理層，對參與生產(chǎn)過程中的各個角色的職能分配也更加明確、合理；同時，也能隨時隨地遠(yuǎn)程監(jiān)控各個車間的設(shè)備生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，從而快速、高效地解決車間中一些突發(fā)情況。”
“管工廠”實現(xiàn)-了可視化管理
“生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)3.0轉(zhuǎn)型4.0的第一步，目前企業(yè)已經(jīng)把車間的各個設(shè)備連起來了，這次的試水可以看出企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步還是比較成功的！”
陳浩翔總經(jīng)理帶領(lǐng)大家走進(jìn)車間并講述“管工廠”系統(tǒng)應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)日常管理帶來的便利與發(fā)生的變化，其中主要體現(xiàn)在4大方面：
①設(shè)備實時狀態(tài)，可以實現(xiàn)工廠所有注塑機(jī)及輔機(jī)的集中目視化管理；②工藝參數(shù)修改的記錄管控，有效防止了員工私自修改參數(shù)的情況，避免造成過多的廢品和后期的一些安全隱患；③設(shè)備模具的維保、登記、查詢、提醒功能可以提升模具和設(shè)備的使用壽命，從而保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，降低次品率，并及時對模具和設(shè)備進(jìn)行檢修；④攝像語音留存功能，可以讓公司的員工智能、快捷、真實、有效地保存一些現(xiàn)場信息。
陳總還告訴我們，錦豐塑膠實施智能制造的根本目的是以提質(zhì)增效為核心，提升企業(yè)競爭力。目前管工廠系統(tǒng)基本能夠解決效率低下、品質(zhì)難管控、采購延遲、庫存積壓、計劃調(diào)度困難、管理混亂等問題。第一階段的試水成績顯著，未來企業(yè)將會繼續(xù)推進(jìn)智能制造的腳步，在時機(jī)成熟的時候，進(jìn)行系統(tǒng)快速迭代，升級為智慧工廠整體解決方案（MES系統(tǒng)），更好體驗智慧工廠系統(tǒng)，充分利用工業(yè)大數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)車間一角
參觀過程，我們欣喜地看到，憑借海天智造在注塑領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)完善的技術(shù)配套工作，錦豐塑膠在引進(jìn)了海天智造的管工廠聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)后，項目針對性準(zhǔn)、實用性強(qiáng)且迅速落地，員工經(jīng)過短期的培訓(xùn)都能快速學(xué)會運用！作為管理者也能輕松管理車間，管控各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀況。錦豐塑膠的勞動生產(chǎn)率顯著提高，員工的執(zhí)行力也更高了。
未來，中國塑協(xié)塑料家居用品專委會與寧波海天智造科技有限公司將繼續(xù)緊密合作，為塑料家居用品企業(yè)提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，不定期組織有針對性的論壇，從基礎(chǔ)上有效促進(jìn)塑料家居用品行業(yè)縮短產(chǎn)品研制周期，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本和資源能源消耗等，推動中國塑料家居用品行業(yè)向著智能制造發(fā)展，打造行業(yè)競爭新優(yōu)勢。
扎根中高端市場 ...
拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 ...
深挖海外市場需求 ...
突破“卡脖子”技...
