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新冠疫情下再生塑料行業(yè)發(fā)展思考
  瀏覽次數(shù):8669  發(fā)布時間:2020年10月27日 10:01:30
[導(dǎo)讀] 2019年我常用“煎熬”這個詞形容這個行業(yè),由于世界經(jīng)濟(jì)的放緩和貿(mào)易戰(zhàn)的影響,塑料價格忽上忽下,變化劇烈,市場漲跌不定,使得企業(yè)生產(chǎn)在煎熬中前行。此次疫情下用什么詞來形容呢?我想了許久,有兩個詞閃現(xiàn):“焦慮”和“無奈”,焦慮中更多的是無奈。
 文 /王永剛
中國物資再生協(xié)會再生塑料分會

2019年我常用“煎熬”這個詞形容這個行業(yè),由于世界經(jīng)濟(jì)的放緩和貿(mào)易戰(zhàn)的影響,塑料價格忽上忽下,變化劇烈,市場漲跌不定,使得企業(yè)生產(chǎn)在煎熬中前行。此次疫情下用什么詞來形容呢?我想了許久,有兩個詞閃現(xiàn):“焦慮”和“無奈”,焦慮中更多的是無奈。

2019年12月,中國物資再生協(xié)會再生塑料分會 (以下簡稱“協(xié)會”) 對行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了一次《2020年行業(yè)調(diào)查》,有60%的企業(yè)對2020年充滿希望。由于國際社會對廢塑料污染的關(guān)注,各個國家也相繼出臺了鼓勵使用再生塑料的政策,企業(yè)對2020年相對比較樂觀。只有20%的企業(yè)對2020年的行業(yè)發(fā)展比較悲觀。因此從協(xié)會的角度,我們初步判斷行業(yè)會好起來,協(xié)會也有很多的事情去做,全年總結(jié)會的時候大家還是充滿著信心和實(shí)足的干勁。

2020年初,協(xié)會開始發(fā)布再生塑料行業(yè)綜合運(yùn)行指數(shù)(PRAOI)。2020年1月份國內(nèi)再生塑料企業(yè)運(yùn)行綜合指數(shù)為41.5%,指數(shù)在50以下,這是意料之中的。由于1月份國內(nèi)企業(yè)基本上都只開工了半個月,大部分企業(yè)提前放假過春節(jié),而1月底國家開始采取措施控制疫情。2月份國內(nèi)再生塑料企業(yè)運(yùn)行綜合指數(shù)為35.5%,較上月下滑14.5%。同樣是意料之中的,因?yàn)檎麄€2月份行業(yè)企業(yè)都處于停產(chǎn)狀態(tài)。

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3月初協(xié)會對行業(yè)受疫情影響的情況進(jìn)行了問卷調(diào)查,企業(yè)反映最多的問題是不能及時復(fù)工,90%以上的企業(yè)因?yàn)椴荒軓?fù)工造成了重大損失。基本可判斷只要中國疫情得以控制、企業(yè)復(fù)工,行業(yè)就會慢慢好起來。

3月中旬,我們又對企業(yè)情況進(jìn)行了電話調(diào)查,受調(diào)查企業(yè)基本上都已經(jīng)復(fù)工。但正所謂屋漏偏逢連夜雨,本以為中國疫情控制后一切就恢復(fù)正常了,結(jié)果迎來的是疫情全球大爆發(fā),引起了全球金融市場動蕩,石油價格已經(jīng)大跌到30美元以下,帶動整個塑料市場全線下跌,再生塑料價格跟跌。這一百年不遇的神操作,各種“黑天鵝”滿天飛,各種“灰犀牛”滿地跑,把所有人都整懵了, 可以說是一場災(zāi)難!災(zāi)難下誰都不能獨(dú)善其身,個人如此,企業(yè)如此,國家亦如此。

這段時間,有不少朋友問我行業(yè)應(yīng)該怎么辦?實(shí)話說,在這種情況下我也有些迷茫,疫情之下協(xié)會工作也完全被打亂,計劃中的活動、出差通通取消或推后。我只能說一些安慰的話,跟行業(yè)內(nèi)的朋友互相交流心得。還記得跟一個行業(yè)朋友一頓長通話后,他說跟我聊完心情好多了,我說彼此彼此,這也許就叫“話療”,以此互相鼓勵、抱團(tuán)取暖。說實(shí)話,疫情期間我雖然不能正常去單位上班,但在家辦公也沒有閑著,正好編寫今年的行業(yè)發(fā)展報告,同時認(rèn)為只要國家出面肯定會過去的,也就沒有過多地去思考下一步怎么辦,覺得應(yīng)當(dāng)好好利用這個時間編寫行業(yè)報告。

直到疫情全球蔓延,引起國際金融市場的動蕩、油價暴跌,這時候才覺得不是那么簡單就能結(jié)束的。這次疫情的影響對行業(yè)應(yīng)該是深遠(yuǎn)的,因此想簡單談?wù)劚救说膸c(diǎn)看法:

首先,疫情期間廢塑料回收體系徹底癱瘓。廢塑料的來源一般有兩種,一種是工業(yè)來源,一種是生活來源。我相信生活來源的廢塑料總量不會有太大減少,但由于工廠停工,工業(yè)來源的廢塑料肯定會受很大影響。目前所有的回收體系需要以“螞蟻搬家”的方式依靠大量的人力完成,而這次疫情影響的就是人的活動,所以不管是生活來源還是工業(yè)來源的廢塑料回收幾乎處于癱瘓的狀態(tài)。欣喜的是看到我們社區(qū)的回收大軍已經(jīng)回來了,為此我還特意發(fā)了一個朋友圈。

第二,企業(yè)復(fù)工后的經(jīng)營面臨巨大問題。首先是復(fù)工難,由于再生塑料企業(yè)需要大量人力,人員缺失導(dǎo)致的復(fù)工難成為重要問題。另外,前端回收工作停滯,再生原料供應(yīng)失去保障,市場風(fēng)險急劇加大。

第三,行業(yè)風(fēng)險增加。目前下游需求受到抑制,由于石油價格的暴跌導(dǎo)致塑料原料價格超低,使得再生料的價格優(yōu)勢幾乎不存在。最近看到行業(yè)朋友所發(fā)的朋友圈都是“原料這么低,再生行業(yè)還怎么干?”之類的苦惱。市場價格的不確定性,在相當(dāng)大的程度上降低了市場預(yù)期,打破了再生料和新料各自的供需平衡,而利空氣氛又進(jìn)一步影響了下游需求,造成了當(dāng)前再生行業(yè)整體疲軟的局面。

這次的疫情對我們是一次深刻的警示,行業(yè)將面臨重大轉(zhuǎn)折。對于行業(yè)未來的發(fā)展,我們需要動員各方力量通力解決。由于2017年中國“禁廢政策”開始實(shí)施,我們把從2018年之后的行業(yè)發(fā)展階段定義為“綠色發(fā)展階段”。這次疫情更加堅定了再生塑料行業(yè)必須由資源型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變的綠色發(fā)展道路。

從行業(yè)角度,我想談一下行業(yè)未來發(fā)展的幾點(diǎn)個人建議:
呼吁政府有關(guān)部門迅速出臺相關(guān)扶持和鼓勵政策,保持行業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展。第一,確定再生塑料行業(yè)服務(wù)定位,打破限制行業(yè)發(fā)展瓶頸。廢塑料的回收處置是整個社會生產(chǎn)生活重要的代謝系統(tǒng),就好比人體的肝臟,有排毒功效。2019年中國有6300萬噸的廢塑料需要處置,其中回收再利用的廢塑料有1890萬噸,占比30%。我們還有相當(dāng)一部分廢塑料是通過填埋處置的,這些廢塑料在土壤中不斷積累,將造成整個中國的環(huán)境污染,就相當(dāng)于我們 社會聚集了大量的毒素。正是這樣我們需要完整成熟的廢塑料回收利用體系去排毒,所以廢塑料回收處置是全社會必要的產(chǎn)業(yè)。建議國家引領(lǐng)主導(dǎo)、地方政府應(yīng)扶持和建立一定數(shù)量的廢塑料處置龍頭企業(yè),以城市和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施固定下來,為未來中國廢塑料處置建立完整的體系。建立鼓勵廢塑料回收處理的稅收優(yōu)惠政策,根據(jù)實(shí)際情況合理納稅,真正為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展減負(fù),保持中國廢塑料回收利用完整體系的優(yōu)勢。
表1
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第二,鼓勵大型企業(yè)參與廢塑料回收體系建設(shè)。參考環(huán)衛(wèi)企業(yè)模式,建立專業(yè)化,集團(tuán)化回收體系。在這次疫情限制人員流動的情況下,不只是廢塑料,幾乎全部的回收都癱瘓了,處于停滯狀態(tài),這就給我們一個啟示:回收系統(tǒng)必須有一類專業(yè)化、專門化的服務(wù)企業(yè)來完成。國家應(yīng)該考慮扶持類似于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的回收服務(wù)企業(yè),為全社會回收系統(tǒng)提供高效、專業(yè)化的服務(wù)。

第三,加大廢塑料處理企業(yè)稅收優(yōu)惠力度。在目前塑料市場行情下,原生塑料跟再生材料的價格差幾乎可以忽略,而且還遠(yuǎn)沒到底,長期以來中國市場應(yīng)用再生塑料的動力還是價格要低于原料,通過稅收和政策鼓勵在一定程度上提高再生塑料的競爭力,讓企業(yè)有動力去處理廢塑料,否則會嚴(yán)重打擊再生塑料企業(yè)積極性,破壞中國優(yōu)勢的廢塑料回收利用體系。因此要進(jìn)一步對廢塑料回收企業(yè)減稅,在原來稅收50%退稅的政策上加大退稅力度,考慮75% 甚至 100% 的退稅。同時考慮退稅制度向下游利用再生塑料的塑料制品企業(yè)傾斜,通過退稅鼓勵企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下多用再生材料。 

疫情下企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對,練好內(nèi)功,謀求未來。
首先,活下來。我想這是任何行業(yè)目前都應(yīng)該考慮的,再生塑料行業(yè)是一個利國利民、前人栽樹后人乘涼的偉大事業(yè),堅持下來就會迎來更好的發(fā)展,尤其在這種極端事件影響下,企業(yè)要發(fā)揮所有人的主觀能動性,群策群力與所有員工共渡難關(guān),積極參與利用一切國家出臺的優(yōu)惠政策,獲取最大支持,降本增效,堅持到底活下來。
第二,練好內(nèi)功。練內(nèi)功怎么理解,我認(rèn)為就是做好基礎(chǔ)工作,在繁忙生產(chǎn)的時候很多企業(yè)基本上沒有時間去做基礎(chǔ)工作。這里的基礎(chǔ)工作我覺得包括企業(yè)管理提升,人員提升,企業(yè)效率提升。以前跟行業(yè)企業(yè)溝通中了解到,他們每年搬運(yùn)貨物、尋找貨物的成本很驚人,但是繁忙的時候也不能停下來改造,這時候正好有時間去優(yōu)化管理流程,優(yōu)化人力資源,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,優(yōu)化物流,從而降本增效,減少不必要的跑冒滴漏。 
第三,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。抗風(fēng)險能力是企業(yè)面臨危機(jī)時的應(yīng)付能力,可以衡量一個企業(yè)的健康程度。在這個百年未有之大變局的時刻,我們企業(yè)經(jīng)營者更應(yīng)該時刻保持風(fēng)險和憂患意識,尤其是財務(wù)風(fēng)險,正所謂手中有糧心中不慌,企業(yè)應(yīng)該儲備一定時間的資金以抗擊風(fēng)險。 另外,在企業(yè)經(jīng)營方面,可以采取靈活的、多渠道、多途徑的經(jīng)營模式,開發(fā)附加值更高、更有競爭力的產(chǎn)品線,鼓勵有條件的企業(yè)向改性和制品延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從而緩解原料持續(xù)走低帶來的競爭壓力,通過跟蹤再生塑料顆粒去向,促進(jìn)廢塑料加工閉環(huán)管理,保持企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。 
最后我想說的是,一個人、一個組織乃至一個國家,無論遇到多么重大的事件和影響,都應(yīng)心存希望。只要我們?nèi)诉€在,行業(yè)還在,任何痛苦和災(zāi)難過后,我們都會笑著講出來,這也許就是生活,從一個問題到另外一個問題,是人生最大的意義。我們一定要堅定信心、充滿希望,信心永遠(yuǎn)是一個人、一個行業(yè)、一個國家繼續(xù)前行的種子。

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