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整合資源打造“新航母” 集中優(yōu)勢展現(xiàn)“公元style”
  瀏覽次數(shù):4654  發(fā)布時間:2015年11月19日 12:43:16
[導讀] 公元管道、太陽能、電器、型材各產(chǎn)業(yè)板塊實現(xiàn)全面整合,公元集團?永高股份集中優(yōu)勢,整合資源,合力出擊,打造公元“新航母”。

6月8日收購同一控股股東控制下的浙江公元電器有限公司后,9月15日,永高股份有限公司發(fā)布了《關于購買浙江公元太陽能科技有限公司100%股權暨關聯(lián)交易的公告》。至此,公元管道、太陽能、電器、型材各產(chǎn)業(yè)板塊實現(xiàn)全面整合,公元集團•永高股份集中優(yōu)勢,整合資源,合力出擊,打造公元“新航母”。

  公元集團•永高股份自2011年12月8日上市以來,塑料管道業(yè)務得到了長足的發(fā)展,但公元集團旗下的太陽能業(yè)務由于受到歐美雙反及行業(yè)大環(huán)境的影響,自2012年開始業(yè)務規(guī)模萎縮嚴重。2015年初,公元集團董事局主席張建均親自兼任公元太陽能總經(jīng)理,半年多以來,對公元太陽能進行了大刀闊斧的改革和調(diào)整, 通過對公元太陽能人員調(diào)整、資產(chǎn)剝離、債務整合、重新定位,明確未來發(fā)展方向,公元太陽能的總體狀況得到了根本改善。同樣,浙江公元電器有限公司生產(chǎn)的中高檔電器開關、插座產(chǎn)品作為公司管道的產(chǎn)品延伸,在拓展銷售渠道上有著較高的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)和市場互通優(yōu)勢,這些因素均為永高股份并購創(chuàng)造了良好的條件。

  公元集團董事局主席張建均認為,永高股份收購公元太陽能和公元電器,進一步整合企業(yè)資源,推動公司向節(jié)能減排、綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級:太陽能可為公司智能管道系統(tǒng)提供綠色電源;豐富家居產(chǎn)品和綠色環(huán)保家裝系列產(chǎn)品,打造全方位節(jié)能環(huán)保家居,助推公司實施泛家居戰(zhàn)略;通過嫁接上市公司優(yōu)勢資源,大力開拓分布式光伏發(fā)電業(yè)務、太陽能燈具業(yè)務、太陽能水泵、太陽能背包、太陽能充電器、太陽能小組件、開關電器等業(yè)務,為公司培育了新的業(yè)務增長點。張建均指出,永高股份通過對集團內(nèi)部的人員、資產(chǎn)、業(yè)務、品牌等要素進行整合,協(xié)同效應將逐漸顯現(xiàn)。我們完全有理由相信,這艘以上市公司為平臺、塑料管道業(yè)務為主導、太陽能業(yè)務和電器開關業(yè)務為新生力量的公元“新航母”,將在市場的海洋里展現(xiàn)獨具風采的“公元style”。