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樂高集團(tuán)2019年上半年實(shí)現(xiàn)營收增長(zhǎng), 加大對(duì)未來增長(zhǎng)項(xiàng)目的投資
  瀏覽次數(shù):8238  發(fā)布時(shí)間:2019年09月04日 10:36:37
[導(dǎo)讀] ?全球零售額較2018年同期增長(zhǎng)5%; ?上半年收入增長(zhǎng)4%,達(dá)148億丹麥克朗。以固定匯率計(jì)算,收入較2018年同期增長(zhǎng)2%; ?受到為長(zhǎng)期增長(zhǎng)項(xiàng)目加大投資的影響,營業(yè)利潤為35億丹麥克朗,同比下降16%。凈利潤為27億丹麥克朗,同比下降12%
 2019年9月3日,樂高集團(tuán)今日公布了其截至2019年6月的上半年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。與去年同期相比,其收入增長(zhǎng)了4%,達(dá)148億丹麥克朗。全球零售額于2018年上半年相比增長(zhǎng)了5%,并在各重要市場(chǎng)取得了市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

營業(yè)利潤同比2018年上半年下降16%,達(dá)到35億丹麥克朗,主要原因是公司決定對(duì)能夠創(chuàng)造長(zhǎng)期增長(zhǎng)的項(xiàng)目加大投資。

樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官Niels B Christiansen表示:“鑒于目前的全球玩具行業(yè)正處于不斷變革和重塑的過程中,我們對(duì)所取得的業(yè)績(jī)感到滿意。在此大背景情況下,我們依然能夠在各主要市場(chǎng)中保持零售額和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。這份成績(jī)歸功于我們的員工,他們一直以來都專注于和零售伙伴的協(xié)作,為不同年齡階段的樂高粉絲創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn)。”

“與此同時(shí),為了能夠?qū)崿F(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,啟迪更多的兒童,我們也在不斷加大投資以創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中包括開拓更多的新市場(chǎng)、進(jìn)一步發(fā)展中國業(yè)務(wù)、打造創(chuàng)新的零售體驗(yàn)以及開發(fā)令人興奮的新產(chǎn)品和玩樂體驗(yàn)。”

樂高集團(tuán)在美國和西歐等成熟市場(chǎng)的零售額呈現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),并在中國這一戰(zhàn)略增長(zhǎng)市場(chǎng)繼續(xù)獲得強(qiáng)勁的兩位數(shù)增長(zhǎng)。

開拓新市場(chǎng)
樂高集團(tuán)正在為擴(kuò)展其全球?qū)嶓w和數(shù)字化業(yè)務(wù)布局而加大投資,將樂高玩樂體驗(yàn)帶給全球更多的兒童。公司將繼續(xù)投資中國市場(chǎng),并有望在2019年底前在35個(gè)城市開設(shè)逾140家品牌零售店。

樂高集團(tuán)還計(jì)劃于2020年初在孟買開設(shè)辦公室,以擴(kuò)展其在印度的業(yè)務(wù)。

“我們?cè)谟《仁袌?chǎng)看到了發(fā)展的機(jī)會(huì),希望能夠觸及更多的印度兒童,而越來越多的印度家庭也正越來越重視寓教于樂的重要性。印度市場(chǎng)內(nèi)不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)、對(duì)教育的重視,以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都是我們開拓印度市場(chǎng)的有利條件,使我們能夠?qū)犯咄鏄敷w驗(yàn)帶給全球更多的兒童。”Christiansen表示。

提升電子商務(wù)和實(shí)體零售體驗(yàn)
樂高集團(tuán)正在投資升級(jí)其電子商務(wù)平臺(tái),以提升消費(fèi)者的體驗(yàn)和對(duì)零售合作伙伴的服務(wù)。此外,樂高集團(tuán)還計(jì)劃于今年內(nèi)在中國以外的地區(qū)開設(shè)70多家品牌零售店,其中包括計(jì)劃于今年12月在阿姆斯特丹開設(shè)的品牌旗艦店,而該店也將成為全球第五家樂高品牌旗艦店。


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Christiansen表示:“這些投資都是基于我們良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),能夠讓我們抓住數(shù)字化發(fā)展、全球人口和經(jīng)濟(jì)變化等重大趨勢(shì)所創(chuàng)造出的機(jī)遇,而這些趨勢(shì)也正在重塑這個(gè)行業(yè)。走在這些趨勢(shì)的前沿能夠幫助我們啟迪和發(fā)展更多未來一代的兒童。”

寓教于樂的全球性力量
樂高集團(tuán)的首要目標(biāo)仍然是通過玩樂讓世界各地的孩子獲得學(xué)習(xí)和發(fā)展。


樂高集團(tuán)致力于啟迪和發(fā)展更多未來一代的兒童 副本
 
Christiansen表示:“現(xiàn)在,玩樂比以往任何時(shí)候都重要。當(dāng)孩子們玩耍時(shí),他們學(xué)到的技能對(duì)未來的成功至關(guān)重要。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇估計(jì),65%現(xiàn)在就讀于幼兒園的兒童未來將從事的工作現(xiàn)在尚未被創(chuàng)造出來。孩子們要在不確定的未來取得成功,唯一的方法就是掌握更多的通用技能,例如創(chuàng)造力、解決問題的能力、應(yīng)變能力和協(xié)作能力等,而這些技能是能夠從孩子很小的時(shí)候就通過拼搭樂高積木培養(yǎng)起來。

“確保孩子們能夠發(fā)揮出自己的潛力,是樂高集團(tuán)所有員工的動(dòng)力所在,我們會(huì)竭盡所能來啟迪和培養(yǎng)未來的建設(shè)者,無論是現(xiàn)在,還是將來。”