“數(shù)字經濟，對制造企業(yè)來說，我認為首先是進行工廠自動化改造。在這方面楓葉控股集團早已邁出了第一步。”楓葉控股集團董事長傅志權介紹。從2003年引進德國最先進的巴頓菲爾全自動PE管材生產線開始，楓葉控股集團10多年來陸續(xù)引進了17條這種生產線，還從日本進口了4套原料烘干設備。這些全自動生產設備不僅使產品的質量得到了保證，更是在操作模式上實現(xiàn)了顛覆性的變革，勞動生產率大幅度提高。
與此同時，楓葉控股集團加大研發(fā)力度，大膽實施技改項目，連年的研發(fā)經費投入占比均在3%以上，擁有多種自主知識產權的新產品。這些都讓楓葉在市政塑料管道行業(yè)遙遙領先，被中國塑料加工工業(yè)協(xié)會認定為2018年度“中國塑料加工行業(yè)科技新型優(yōu)秀企業(yè)”。2018年集團還受國家標委會的邀請，主持修編了行業(yè)標準，參編了國家標準。
數(shù)字經濟是一種新的經濟形態(tài)，是適應時代轉型、決勝經濟制高點的關鍵所在。去年，諸暨市市委市政府提出“要推進傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化升級，助推經濟高質量發(fā)展”，提出這項戰(zhàn)略舉措非常必要也非常及時。如今的數(shù)字化已經發(fā)生巨大的變化，它已經從自動化向智能化轉變，楓葉要抓住時機，乘勢而上，以振興實體經濟（傳統(tǒng)產業(yè)改造）省級試點為契機，堅定不移地深化創(chuàng)新強市建設。楓葉店口已經在行動了，以大數(shù)據應用為主的產業(yè)公共服務平臺——省級銅加工產業(yè)創(chuàng)新服務綜合體已完成方案設計，這將是今后店口銅加工產業(yè)轉型升級的重要陣地。對楓葉控股集團而言，要進一步強化數(shù)字經濟意識，堅持以數(shù)字經濟引領經濟轉型發(fā)展，著力在新舊動能轉換上求突破，真正實現(xiàn)從傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的蛻變。
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