塑料制品與環(huán)境保護近年來的發(fā)展方向，一直是行業(yè)爭論的焦點。從塑料回收循環(huán)再利用體系的建立，資源化、減量化、綜合利用成為回收領域的共識；后來可降解材料橫空出世，以環(huán)保為賣點，強攻塑料制品市場。而以江蘇貝爾機械有限公司（以下簡稱“江蘇貝爾機械”）為代表的回收設備企業(yè)始終認為循環(huán)利用可以帶來革命性變化。
“在十四五規(guī)劃綱要中，碳達峰和碳中和均被首次寫入，我國提出的雙碳目標彰顯出大國擔當。能否做到不降低生活品質和標準的情況下，落實這一目標？”江蘇貝爾機械助理副總裁李樹恩說。在他看來，循環(huán)利用是重點。對原材料進行高效循環(huán)利用，或經過改性以后二次使用，就可以降低原材料消耗，達到減排的目標。
“廢塑料回收市場同樣是一片藍海，我們現在要做的就是把它做好、做細。”李樹恩稱。
AI成像引領智能時代
2017年，江蘇貝爾機械的一家合資公司，聚焦計算機算法和底層代碼的開發(fā)，可為PET回收再生客戶的場景應用提供機械手軟件系統。目前，第三代產品可以識別到不僅是PET的形狀，甚至是顏色、材質都可以識別。
“我們最初用的是紅外相機，后來發(fā)現存在很多干擾因素，畢竟是回收料，它的品類比較復雜，形狀多樣。我們就在第二代基礎上，增加了AI成像相機，基本上能達到人眼辨別的效果，同時有紅外鏡頭的加持，可以處理更復雜的回收料。”李樹恩介紹。
效率更高是此系統的一大特色。根據測試，最快極限速度可達到90次抓取/分鐘，在完全保障生產質量的情況，也能做到60次/分鐘。在一些有智能化生產需求的企業(yè)，已成為機器代替人工進行作業(yè)的重要一環(huán)。不僅提高整體的工作效率，更能降低人工的成本，使用一臺機器就能解決多個人才能夠完成的工作任務量。
隨著視覺系統的加入，“第三代+”產品實現24小時黑燈工廠的設計要求。同時，為進一步提升效率，江蘇貝爾機械設計師在一套視覺系統下，搭配兩個機械手臂，等同于人的兩個只手一樣，抓取效率大大提升。
“接下來，我們也會重點推這個產品。作為一款降低勞動成本，同時符合智能化生產線要求的產品，具備更快更穩(wěn)定的特點，將助力客戶提升經濟效益，實現客戶與企業(yè)雙贏。”李樹恩表示，“雙贏”也是江蘇貝爾機械的企業(yè)方針。
“瓶到瓶”再生RPET解決方案
李樹恩認為，回收再生是一份“光明”的產業(yè)，他對現在炒得火熱的可降解材料，有個人的看法。“目前的可降解仍需要特定的環(huán)境、溫度和時間，如何規(guī)范管理這些特定條件，還沒有明確的指標。而回收再生更適合當下市場發(fā)展規(guī)律，也是最高效、最直接的手段。”
以PET回收再生為例，像可口可樂、聯合利華、寶潔、達能等國際知名品牌長期致力于再生塑料的應用，目前已實現了“瓶到瓶”的閉環(huán)循環(huán)。早在2018年，江蘇貝爾機械就開始回收產業(yè)鏈核心技術布局，從技術論證，再到裝備升級，經過多年的研發(fā)投入，已掌握了“瓶到瓶”技術，并為雀巢等企業(yè)提供規(guī)模化整體技術解決方案，實現高附加值的循環(huán)利用。
“而在國內，我們相對會比較謹慎，這不僅涉及到相關法律法規(guī)，更多的是在社會責任層面。從回收料到食品級的包裝產品，大環(huán)境還需要做很多的工作。”李樹恩解釋，具體看來有三個方面需要努力，一是從源頭進行規(guī)劃化管理，減少回收環(huán)節(jié)的難點。二是管控整個加工環(huán)節(jié)，減少對環(huán)境的污染。三是提升裝備自動化和穩(wěn)定性，保障成品質量，提高拓展空間。
“回收行業(yè)的市場空間很大，目前最重要的發(fā)展方向，主要包括提供基于產業(yè)科學發(fā)展的規(guī)范，以及如何通過先進的設備去提高利用率。”李樹恩稱，“創(chuàng)新往往就在供應鏈里，一個公司的技術力量再強，也不見得全部了解這個技術如何在供應鏈里發(fā)揮作用，所以供應鏈能力發(fā)揮的訣竅是，上下游合作共贏。”
全方位、多領域發(fā)展
今年前三季度，江蘇貝爾機械出貨量同比增長15%，總銷售額增長20%。細分到領域，各類清洗線平均每個月交付三條，回收造粒線出貨量同比增長17%。
“今年， HDPE膜類軟料回收裝備遞增明顯，包括快遞廢棄物、LDPE膜類、生活垃圾等回收處理意愿加強，經過加工后的粒子品質又比較穩(wěn)定，被廣泛應用到托盤、展架等注塑件。這類市場的拓展，為我們提供了15~20%業(yè)績增長。”李樹恩說。
為此，江蘇貝爾機械專門成立了研發(fā)小組，針對于膜類軟料混合雜、低熔等特性，進行深度研究，不斷提高再生材料的附加值。從2019年至今，江蘇貝爾機械在國內設立多個試驗點，以日化類的中空制品回收為主，加強與客戶溝通，了解市場需求，對業(yè)務方向及其成長性進行分析，力求為可持續(xù)發(fā)展做出重要決策。
作為另一個重要領域，江蘇貝爾機械早在2012年進入回收行業(yè)，就展開蓄電池塑料外殼的閉環(huán)處理，不斷進行裝備工藝升級，到如今占據國內市場80%的份額，成為國內行業(yè)標準制訂單位，甚至其產線的參數，被認為是行業(yè)標準制定的主要依據。
“我們可以做到蓄電池外殼經過拆解、粉碎、深加工清洗完了之后，然后分色再進行改性造粒，回到注塑成型蓄電池外殼，真正實現了100%閉環(huán)處理。”李樹恩介紹，同樣的技術儲備還將應用在餐盒回收上。“與其他不同的是，餐盒回收對前端預處理要求很高，廚余垃圾分類越細，后面的回收再生就越簡單。因此，我們也呼吁前端居民分類與后端資源回收協同工作。”
開啟國內市場新藍海
曾經，境外業(yè)務是江蘇貝爾機械業(yè)務中非常核心的一部分，產品服務于全球100多個國家和地區(qū)，為超過500家企業(yè)創(chuàng)造價值并結成合作伙伴關系。如今，江蘇貝爾機械管理層再度強調，國內外市場全面發(fā)力，繼續(xù)向中高端延伸，幫助更多國內客戶做好整體優(yōu)化。
事實上，受國外疫情持續(xù)影響，眾多企業(yè)也開始瞄準不斷優(yōu)化中的國內市場。在激烈競爭的情境之下，國內回收市場分布也在發(fā)生變化，一大批沿海城市的產能正在向中西部地區(qū)轉移。例如，江蘇貝爾機械就在江西、陜西等地新增了多個項目。
“一條3~5萬噸PET回收線，就可以輻射周邊500公里的市場，在考慮到當地的生產成本，供應鏈上的優(yōu)勢就愈發(fā)明顯，這也促使更多的人愿意到中西部地區(qū)投資。”看準國內市場潛力，李樹恩表示，江蘇貝爾機械也通過“合作+投資”兩種途徑，加快了布局的步伐。
他還認為，循環(huán)經濟的未來，無論是裝備制造商，還是終端企業(yè)，對于產業(yè)鏈的從業(yè)者來說都有非常好的發(fā)展空間。近幾年，伴隨國內裝備水平和制造能力的提升，市場逐步從原來的談到廢塑料色變，到現在大家都愿意接受。這些是江蘇貝爾機械的機會，回收再生作為先進的生產方式，已成為循環(huán)經濟升級的重要方向。
圍繞貫徹落實“樹立百年企業(yè)”的目標，江蘇貝爾機械確立了“智為本、誠為性、創(chuàng)雙贏”這一行動方針，進一步立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局，統籌把握下游客戶、供應商，以及員工的關系，為助力高質量發(fā)展，實現雙贏、共贏的局面貢獻力量。
從合作到進一步合作
“十四五”時期是塑料加工業(yè)進入高質量發(fā)展階段，向世界強國邁進的關鍵時期，是技術進步的重要戰(zhàn)略機遇期。隨著塑料回收循環(huán)利用體系的完善規(guī)范，行業(yè)也在積極引導、研發(fā)、推廣可循環(huán)、易回收的新技術新產品，推進塑料制品的資源化、減量化、綜合利用，實現節(jié)能減排、清潔生產、節(jié)約成本，提高企業(yè)經濟效益和市場競爭力。
“在我看來，明年趨勢應該是一片大好，我們比較有信心。可以看到，國家的支持力度和全民參與的環(huán)保意識明顯加強，必然會提升回收數量與質量，就意味著未來的客戶群體將不斷增長，這是一個非常積極的信號。”李樹恩坦言。
未來，江蘇貝爾機械將充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，拓展合作空間，立足回收再生，加強產業(yè)鏈上下游協同創(chuàng)新，聯手打造強大產業(yè)生態(tài)鏈；希望圍繞高質量發(fā)展的目標促合作、共謀劃，不斷提升制造、管理水平。江蘇貝爾機械在以往的實踐中積累了很多先進經驗，也期望在很多方面深化合作交流、提高合作效率、擴大合作成果，特別是要著力增品種、提品質、創(chuàng)品牌，從更高的站位來謀劃推動行業(yè)邁上中高端發(fā)展之路。
成立20多年來，江蘇貝爾機械通過引進歐洲和國內高端專業(yè)技術人才，凝聚工業(yè)技術精髓，不斷滿足細分市場的需求，如今已躍居擠出行業(yè)綜合實力前5強企業(yè)。“從創(chuàng)辦之初，江蘇貝爾機械的使命就是真誠的為客戶提供節(jié)能高效的塑料制造解決方案，為全球節(jié)能減排事業(yè)和綠色經驗發(fā)展做出共享，努力為創(chuàng)造更加幸福美好的生活而努力。用企業(yè)基因打造新產品，重塑行業(yè)藍海。”李樹恩稱。
