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閱讀量:14846發(fā)布時間:2018年01月05日 17:51:37

30 年匠心沉淀 華業(yè)螺桿傲視群雄

年銷50000余套螺桿，總營收增長40%，產(chǎn)品遠銷印度、日本、韓國、歐盟、中東等國家和地區(qū)，浙江華業(yè)塑料機械有限公司（以下簡稱：華業(yè)）憑借多年的技術(shù)積累與沉淀，精準的市場定位，全方位服務于高端企業(yè)，在素有“中國螺桿之鄉(xiāng)”的美譽浙江舟山，一舉成為令人矚目的明星企業(yè)，擁有“隱形冠軍”的頭銜，并且成為唯一一個榮登央視“我有傳家寶”品質(zhì)欄目的舟山工業(yè)企業(yè)。2017年對華業(yè)來說是特殊的一年，這一年華業(yè)迎來了自成立以來的第30個春秋，古人言30而立，30年來，不論是公司規(guī)模、企業(yè)管理，還是人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新，華業(yè)都獲得了突破性的發(fā)展。在30年而立之際，我們有幸采訪到華業(yè)董事長夏增富（簡稱：夏董）先生，聆聽華業(yè)傳奇故事。
 
一馬當先  開啟螺桿智能制造新模式
自2016年整廠搬遷后，華業(yè)添置了一系列的生產(chǎn)設備和配套設施，公司的面貌煥然一新。與同行相比，華業(yè)的產(chǎn)能有了大幅的提升。然而，夏董并沒有因此安枕而臥，在他看來智能制造并不僅僅是注塑機、擠出機搶占未來市場的核心方向，廣大輔機、配件廠也應該大有作為。在各大主機制造商對標智能制造高歌猛進的同時，螺桿行業(yè)似乎并沒有同步發(fā)展的趨勢，一些企業(yè)認為智能制造是主機廠的事情，對于配件和輔機企業(yè)來說有些跑偏，并不符合實際生產(chǎn)狀況。對此，夏董堅持認為，華業(yè)必須迎難而上，抓住工業(yè)4.0帶來的機遇，從戰(zhàn)略高度布局未來，實現(xiàn)與國內(nèi)外知名塑機企業(yè)的對接，成為國際知名品牌。
“拋開硬件的投入不說，我們在軟件開發(fā)上已經(jīng)投入了2000多萬，先后引進了ERP和SAP管理系統(tǒng)。其中，SAP管理軟件是由德國開發(fā)的，目前已經(jīng)在全球廣泛應用，具有功能模塊化、信息高度共享和系統(tǒng)開放性的特點。通過SAP管理軟件，我們能夠很靈活地實現(xiàn)客戶端的資源管理，遠程監(jiān)控產(chǎn)品的銷售、分發(fā)和采購等情況，能清楚地了解公司的生產(chǎn)情況，能更好實現(xiàn)公司的大數(shù)據(jù)管理。”夏董說，“移動辦公和數(shù)字化管理已經(jīng)在公司總部通過了測試，運行狀況非常好。公司所有的生產(chǎn)和運行情況都將通過數(shù)字化看板得到體現(xiàn)，我們廣東辦事處的同事正在公司接受這方面的培訓。這個智能管理系統(tǒng)大概1月份就能上線運轉(zhuǎn)，預計明年6月份將完全投入使用。屆時，每一個產(chǎn)品經(jīng)過了多少加工程序，每個流程經(jīng)由哪位員工負責，都有明確的記錄。公司高層不用親自下到車間就能全面了解每一根螺桿、每一道工序的加工情況；辦事處同事不用各地來回跑就能知曉每一個訂單的出貨情況；華業(yè)的客戶通過手機下單就能清楚地了解到產(chǎn)品的生產(chǎn)進程。”夏董表示，移動辦公和數(shù)字化信息辦公將有利于華業(yè)進一步提高管理水平和生產(chǎn)效益，降低能耗和資源浪費，為公司更好地參與國際競爭，走新型工業(yè)化道路提供了保障。
 
踐行人本思想  打造精英團隊
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。與其他公司老板因人才流失，核心團隊不穩(wěn)定而煩惱所不同的是，華業(yè)不但擁有穩(wěn)定的人才隊伍，較低的離職率，還在源源不斷地吸納技能高手，不斷提升公司的核心競爭力。“華業(yè)注重人文關(guān)懷，努力讓員工在和諧的文化氛圍健康成長，并找到家的感覺。”夏董表示，這是建設溫暖華業(yè)的題中之義。

在人才培養(yǎng)上，夏董采用的是不同于傳統(tǒng)的師徒幫帶模式，而是與時俱進，推出培訓制度。每個月都為員工提供技術(shù)培訓，及時發(fā)現(xiàn)員工在實際工作中存在的問題，并集中探討和解決問題，形成更加科學、規(guī)范的人才管理模式。據(jù)了解，這也是華業(yè)引進麥肯錫管理系統(tǒng)的主要原因。夏董表示，這種培訓制度不僅能培養(yǎng)出優(yōu)秀的技術(shù)人才，還能提高公司的產(chǎn)品品質(zhì)，不斷推動公司的發(fā)展和進步。

人才培養(yǎng)起來之后還要留得住人才。為了滿足員工的生活需求，提升員工幸福感，華業(yè)為員工配套建設了食堂、宿舍、班車等生活設施。“我們食堂的條件應該說是舟山最好的，我們公司專門聘請了優(yōu)秀廚師烹飪各種菜式，各種菜肴應有盡有，滿足來自五湖四海的員工飲食習慣。每天公司都有免費班車接送員工往返公司，解決了遠距離員工的上班困難。更令人欣慰的是，自從公司引入數(shù)字化信息管理系統(tǒng)后，今年下半年，我們的員工周末都有了放松的時間，員工對此都非常滿意。”夏董高興地說到，“未來的公司管理應該是分享式的，我們也十分強調(diào)員工共同分享公司的發(fā)展成果。前幾天中層會議探討明年工資漲幅和獎金發(fā)放時，我就提議公司現(xiàn)在的業(yè)績增長都有準確的數(shù)據(jù)分析，只要能達到公司的預期業(yè)績，我們就給員工漲工資和發(fā)放獎金。”在夏董看來，給員工漲工資和發(fā)放獎金是對員工努力付出的一種肯定。
 
高屋建瓴  繪就戰(zhàn)略藍圖
談到2017年的行業(yè)發(fā)展動向，夏董提出了兩極分化的觀點。他認為自從今年環(huán)保督查力度加大以來，大企業(yè)將完善節(jié)能環(huán)保標準，形成強大的發(fā)展實力，小企業(yè)則被環(huán)保攔在門外，出現(xiàn)停產(chǎn)甚至倒閉的情況。他說：“都說今年行情好，我相信肯定有不少大企業(yè)都賺到了錢，業(yè)績有一個很高的增幅。吃一塹長一智，我們以前在環(huán)保上摔了一跤，吸取了教訓，也深諳環(huán)保的重要性。在搬新廠的時候，我們在鍍鉻水處理上投放了2000多萬的設備，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照國家環(huán)保標準設置安裝。因此，在中央環(huán)保督查強勁之風下，華業(yè)可每天正常生產(chǎn)。但是我也發(fā)現(xiàn)了一些小企業(yè)要么因為偷工減料質(zhì)量低劣，要么是環(huán)保不過關(guān)，賺不到錢，開不下去，這就是兩極分化。”

夏董表示，未來螺桿行業(yè)的競爭必定是幾家大型企業(yè)的競爭。舟山螺桿企業(yè)約合670家，中國80%的螺桿都出自舟山，這670家中有實力的螺桿企業(yè)眾多，面對強大的競爭對手，要想獨占鰲頭，必須要有自己的優(yōu)勢和特色。“華業(yè)未來的發(fā)展主要在兩部分。我們的一部分產(chǎn)品屬于多品種、小批量，所以我們不能盲目跟隨同行發(fā)展，要時刻關(guān)注歐洲同行的發(fā)展動向。我們認為螺桿復合材料是高附加值的市場，是華業(yè)集中攻克的領(lǐng)域。另一方面，我們也在規(guī)劃建設成批標準量的工廠，朝著螺桿超標準化的方向努力，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量和效益。”

據(jù)夏董透露，華業(yè)在廣東擁有很多注塑機客戶，廣東市場的業(yè)績占比在不斷提升，出口量更是達到了多位數(shù)的增長，為了更好地服務廣大客戶，華業(yè)計劃將廣東分公司整體搬遷到佛山，與更多的注塑機廠家形成良好的互動。此外，他們還在積極準備上市，現(xiàn)在已經(jīng)開始申報材料，預計明年就能實現(xiàn)深交所成功上市。
 
華業(yè)史——螺旋式探索，波浪式前進，發(fā)展加速度
用鏡頭定格生活，每一段光影展現(xiàn)了恢弘的30年！  
用紙筆指點江山，每一筆文墨記錄了不凡的30年！ 
憶過往崢嶸歲月，華業(yè)的歷史猶如螺桿形狀，螺旋上升。
展未來任重道遠，我們激流勇進，不斷向前。
華業(yè)史是一段奮斗史，更是一段榮譽史。
數(shù)不勝數(shù)的榮譽，
離不開華業(yè)人的拼搏奮斗，
更見證了華業(yè)的精彩綻放。
 
1、螺旋式探索——創(chuàng)業(yè)時期的起步和探索階段（1987年—1999年）
1987年·創(chuàng)辦定海華業(yè)塑料機械廠
·年產(chǎn)量3000套，年產(chǎn)值2000萬
·浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為“省重點私營企業(yè)”
1994年·更名注冊為舟山市定海華業(yè)塑料機械有限公司
·年產(chǎn)量6000套，年產(chǎn)值5000萬
1997年·華業(yè)成立黨支部
 
2、波浪式前進——成長期的文化積累階段（1999年—2016年）
1999年·更名為浙江華業(yè)塑料機械有限公司
·在同行業(yè)中率先通過ISO9002質(zhì)量管理體系認證
·華業(yè)產(chǎn)值翻了一番
·華業(yè)成立工會
2000年·成立舟山華欣科機械有限公司
2002年·研制出第一根雙金屬機筒
2003年·華業(yè)工業(yè)產(chǎn)值破億
·成立浙江華鼎機械有限公司
·華業(yè)商標評為“浙江省著名商標”
·華業(yè)牌機筒螺桿被評為“浙江名牌產(chǎn)品”
·公司研發(fā)的“HX型錐形雙螺桿塑木擠出機”被浙江省科技廳認定“高新技術(shù)產(chǎn)品”
2004年·榮獲“2004年中國機械500強-橡塑機械20強”
2005年·與外商合資成立舟山華聯(lián)熱處理工業(yè)有限公司
2006年·華業(yè)被浙江省科學技術(shù)廳認定為“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”
2007年·成立舟山市華發(fā)貿(mào)易有限公司
·被國家科技部火炬中心認定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”；、
2008年·克服金融危機，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2010年·華鼎產(chǎn)值翻一翻
·銷售額突破2億元
·榮獲國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心“中國螺桿行業(yè)十強企業(yè)”
2011年·華業(yè)公司通過踏實生產(chǎn)、嚴控品質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造了15%的業(yè)績增長，讓企業(yè)踏上了一個新的臺階。
2012年·被中國塑料機械工業(yè)協(xié)會評定為“2011年度中國塑料注射成型機行業(yè)10強企業(yè)”、“2011年度中國塑料機械行業(yè)綜合20強企業(yè)”
2013年·浙江華業(yè)塑機瞿金平院士工作站正式簽約，推動傳統(tǒng)塑機裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，努力打造先進的塑機螺桿設計與制造基地。并研發(fā)出行星螺桿。
·被中國塑料機械工業(yè)協(xié)會評定為“2012年度中國塑料機械行業(yè)綜合20強企業(yè)”
·被國家工商總局認定為2010-2011年度“守合同重信用”企業(yè)
2014年·華業(yè)商標被評為中國馳名商標
·華業(yè)員工突破千人
·評定為“2013年度中國塑料機械行業(yè)綜合實力25強企業(yè)”
·評定為“2014年度中國塑料機械行業(yè)綜合實力25強、塑機輔機及配套件5強企業(yè)”
·被國家工商總局認定為2012-2013年度“守合同重信用“企業(yè)
2015年·榮獲高新技術(shù)企業(yè)證書
·企業(yè)商號為浙江省知名商號
·華業(yè)商標延續(xù)確認為浙江省著名商標
·被中國塑料機械工業(yè)協(xié)會評定為“2015年度中國塑料機械行業(yè)綜合實力25強、塑機輔機及配套件5強企業(yè)”
 
3、發(fā)展加速度——擴張時期的創(chuàng)新和飛越階段（2016年—今）
2016年·啟用新的品牌形象，全新升級
·華業(yè)引入麥肯錫團隊制定全新戰(zhàn)略規(guī)劃
·里程碑——華業(yè)搬入西堠新工廠，占地面積203畝
·銷售額突破4億元
·榮獲“守合同重信用”企業(yè)證書
2017年·華業(yè)設計生產(chǎn)出目前國內(nèi)最大的異向錐雙機筒螺桿
·被中國塑料機械工業(yè)協(xié)會評定為“2016年度中國塑料機械行業(yè)綜合實力25強、塑機輔機及配套件5強企業(yè)”
·被中國塑料機械工業(yè)協(xié)會評定為“技術(shù)創(chuàng)新活力獎”
·被評為浙江省“隱形冠軍”
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