[導(dǎo)讀] 宇豐已經(jīng)成功打入了美國、印度、越南、埃塞俄比亞、臺灣等國家和地區(qū)。與去年同期相比，今年的外貿(mào)訂單增長率達27%左右。
浙江宇豐機械有限公司（以下簡稱：宇豐）成立于2005年，是一家集熔體過濾器、熔體閥、濾芯配件的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體的精益化機械企業(yè)實體，具備大型過濾系統(tǒng)、新型過濾設(shè)備、化工特殊要求設(shè)備和有特殊要求閥門的設(shè)計開發(fā)能力。目前宇豐已形成二十多個系列、上百個品種的產(chǎn)品系列。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于化工、化纖、石化、精細化工、環(huán)保、水處理等行業(yè)領(lǐng)域。
說起宇豐，人們不得不佩服總經(jīng)理葉中華先生的膽識和魄力。2000年，葉中華不滿足清閑的工作環(huán)境，亦然放棄司法部門的鐵飯碗，南下溫州打拼。他進入過濾器行業(yè)，從銷售文員做到銷售經(jīng)理，年收入10多萬，成為很多人羨慕的對象。然而，他并沒有止步不前，2004年，他對全國過濾器做了全面考察，發(fā)現(xiàn)江浙及周邊地區(qū)過濾器市場潛力巨大，再次辭職創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，除了資金和客戶以外，同行的低價競爭是葉中華需要克服的主要難題。為此，他走遍江浙一帶大大小小的市場客戶，在產(chǎn)品開發(fā)、營銷、公關(guān)和市場預(yù)測等方面積累了豐富的經(jīng)驗，完成了公司的原始資本積累。經(jīng)過不懈的努力，2012年宇豐幾乎拿下國內(nèi)市場份額的50%，并將溫州宇豐增資為浙江宇豐機械有限公司，使宇豐成為了一家以研發(fā)、生產(chǎn)“宇豐（YOFULL）”品牌熔體過濾器、液體過濾器、特殊熔體閥的實體企業(yè)，擁有廠房21000㎡，具備年產(chǎn)熔體過濾器800套、液體過濾器300套、熔體閥1200臺、濾芯配件60000件的生產(chǎn)能力。
宇豐機械葉總（右）與潘總、客戶合影
近年來，隨著產(chǎn)能過剩和市場競爭加劇的影響，越來越多的企業(yè)開始嘗試向國外市場發(fā)展，尋求出路。但宇豐卻認為產(chǎn)能過剩僅存在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，高端產(chǎn)能仍然缺乏，為此企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和市場導(dǎo)向為戰(zhàn)略目標。選擇到國外發(fā)展業(yè)務(wù)，不是因為產(chǎn)能過剩，而是宇豐企業(yè)市場國際化的戰(zhàn)略之一。自2012年，他們開始參加國外展會，通過展會將產(chǎn)品直接推向國際市場，使宇豐這個品牌在國際市場有了一定影響力。到目前為止，宇豐已經(jīng)成功打入了美國、印度、越南、埃塞俄比亞、臺灣等國家和地區(qū)。與去年同期相比，今年他們的外貿(mào)訂單增長率達27%左右。有的客戶還主動放棄其他品牌的過濾器和閥門，使用“宇豐”品牌的產(chǎn)品，這讓宇豐品牌在過濾器國際市場的競爭中揚眉吐氣！
葉中華稱，今年國家環(huán)保檢查力度加大，很多小企業(yè)被迫關(guān)閉。對于這一點，宇豐在新工業(yè)園建設(shè)時就鎖定了智能化、花園式的工業(yè)園建設(shè)方案，大力推行環(huán)境管理體系建設(shè)，企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高，開展清潔生產(chǎn)工作，從源頭上削減污染。他表示，民營企業(yè)要想在全球與國際品牌一較高下，就必須向自動化、智能化方向轉(zhuǎn)型。宇豐的全自動反沖洗精過濾機已經(jīng)克服了其它過濾機的不足，實現(xiàn)了過濾面積大，空容積做到最小，在惡劣的環(huán)境中進行人機器“對話”。未來，他們還要實現(xiàn)“生產(chǎn)型制造”到“服務(wù)型制造”的轉(zhuǎn)變，打造宇豐的再制造模式，向安全、綠色、智能制造發(fā)展。
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