[導(dǎo)讀] “對(duì)于制造業(yè)而言，我們不僅要主動(dòng)走出去，更要積極引進(jìn)來(lái)。引進(jìn)先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，吸引更多外資建立中國(guó)工廠，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)組裝成整套設(shè)備，再分銷到全球。這樣深度融入到中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中，既增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且由于我們出色的售后服務(wù)，可以為更優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品提供有力保障。”上海金湖擠出設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)何韜說(shuō)。
何韜認(rèn)為，企業(yè)出海的壁壘在于性價(jià)比、交付周期和產(chǎn)能產(chǎn)量。性價(jià)比一直是國(guó)產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)擁有完整、成熟的供應(yīng)鏈，生產(chǎn)制造的成本相對(duì)較低但效率很高，且能保障高質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)。
上海金湖擠出設(shè)備有限公司-董事長(zhǎng)-何韜
如何調(diào)整交付周期？近年來(lái)，金湖逐步實(shí)現(xiàn)了常用機(jī)型的批量生產(chǎn)，盡可能的提高零部件的通用性，通過(guò)改善優(yōu)化設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品更容易加工、裝配，并不斷提升工人的技術(shù)技能和協(xié)調(diào)能力，從而大幅降低生產(chǎn)成本，縮短交貨時(shí)間。這讓金湖的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前，國(guó)產(chǎn)塑機(jī)已進(jìn)入“品質(zhì)持續(xù)提升、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化”的全新階段。金湖塑料管道擠出機(jī)無(wú)論在主機(jī)螺桿設(shè)計(jì)、單位長(zhǎng)度擠出能耗、擠出產(chǎn)品質(zhì)量方面都已大大高出目前的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和ISO規(guī)定。根據(jù)終端客戶反饋，使用金湖擠出設(shè)備生產(chǎn)的管材，抗拉伸、抗剪切、抗爆破性能都十分優(yōu)異。
此外，金湖設(shè)備的自動(dòng)化程度也遠(yuǎn)超市場(chǎng)絕大多數(shù)的同類產(chǎn)品。采用電子計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制、系統(tǒng)工程等技術(shù)建立的自動(dòng)化生產(chǎn)，全部環(huán)節(jié)中能解決產(chǎn)品的制作、自動(dòng)線之間的輸送、質(zhì)量控制的綜合自動(dòng)化問(wèn)題。金湖不斷的提高自身優(yōu)勢(shì)，設(shè)備性能媲美世界先進(jìn)技術(shù)水平。
何韜告訴《塑膠工業(yè)》，金湖海外業(yè)務(wù)當(dāng)下的核心策略是：“重點(diǎn)挖掘東南亞和拉美市場(chǎng)的潛力，通過(guò)更完善的本地化策略和更高效的運(yùn)營(yíng)手段，不斷提升用戶粘性。并且，金湖采用海外直營(yíng)+代理等模式，可提供更好的售后服務(wù)，持續(xù)開(kāi)拓新市場(chǎng)，提升盈利能力。”
與此同時(shí)，金湖也在持續(xù)加大海外推廣力度，通過(guò)廣告宣傳、參展活動(dòng)等手段，努力打造具有全球影響力的品牌；積極布局墨西哥、阿聯(lián)酋、孟加拉為代表的新興市場(chǎng)，將借助靈活多樣的出海方式，力爭(zhēng)賦予產(chǎn)品持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
“雖然行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們與海外產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有改變。金湖愿與更多優(yōu)秀的供應(yīng)商攜手深化合作，憑借我們德國(guó)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支撐，以及及時(shí)精準(zhǔn)的售后服務(wù)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈配套、共同挖掘市場(chǎng)潛力。”何韜表示。
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