“終端客戶需求少了，整個(gè)市場(chǎng)都在下沉，單一的生產(chǎn)模式不再適用于眼前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。”
即使溧陽華杰塑料助劑有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華杰”）在建材PVC穩(wěn)定劑、發(fā)泡劑的份額占到業(yè)績(jī)的最大部分，相比之下在畜牧圍欄板、型材市場(chǎng)的定向供應(yīng)，多元化發(fā)展的趨勢(shì)越來越明顯。加上整個(gè)家裝、管道、建材的市場(chǎng)規(guī)模在持續(xù)萎縮，華杰在畜牧圍欄板、型材領(lǐng)域又收獲頗豐，現(xiàn)在華杰的重心開始轉(zhuǎn)變。
華杰董事長(zhǎng)吳震華
“今年看來，我們的多元化是非常成功。只不過在時(shí)機(jī)把握上，如果再早一年去準(zhǔn)備的話，收效可能更好。”華杰董事長(zhǎng)吳震華說，經(jīng)過17年的發(fā)展，不論是采購(gòu)、研發(fā)，還是銷售，都積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)PVC材料萎靡不振的時(shí)候，華杰實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，彌補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)動(dòng)力不足。
接下去要考慮，如何能夠在后疫情期間，找到自己的空間。在塑料助劑方面，去年，華杰20名生產(chǎn)人員創(chuàng)造了1.5億元年產(chǎn)值，是非常不錯(cuò)的成績(jī)。這得益于其對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的自動(dòng)化升級(jí)改造，提高了生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升人均產(chǎn)值。
早在2004年，華杰就引進(jìn)全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)量過萬噸，自主開發(fā)硬脂酸鹽類、復(fù)合穩(wěn)定劑及環(huán)保穩(wěn)定劑等。多年來，榮獲省市年度先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)、文明單位，“連冠”牌系列產(chǎn)品一直暢銷不衰，深得用戶好評(píng)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于板材、型材、電線電纜及人造革等塑料行業(yè)。
生產(chǎn)設(shè)備
吳董事長(zhǎng)表示，“從技術(shù)到管理都形成了完整的體系，已通過ISO9001-2008質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001-2004環(huán)境體系認(rèn)證、清潔化生產(chǎn)的認(rèn)證，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠的同時(shí)，我們也希望用更專業(yè)的手段保障產(chǎn)品品質(zhì)。”為此，他引進(jìn)精密的進(jìn)口測(cè)試儀器和自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，建立了業(yè)內(nèi)首屈一指的實(shí)驗(yàn)室。
不過，讓華杰站穩(wěn)市場(chǎng)的不止于此。華杰擁有5條制品生產(chǎn)線，通過使用自產(chǎn)的穩(wěn)定劑，從實(shí)際生產(chǎn)中找出不足。吳董事長(zhǎng)進(jìn)一步表示，以往談生意注重產(chǎn)量和穩(wěn)定性等指標(biāo)。如今業(yè)務(wù)向細(xì)致的服務(wù)轉(zhuǎn)移，客戶的反饋?zhàn)兊糜葹橹匾Ｔ谒磥恚a(chǎn)品細(xì)節(jié)決定了市場(chǎng)的成敗，華杰的產(chǎn)品要為客戶提供實(shí)實(shí)在在的幫助，任何一點(diǎn)問題都是他不能接受的。
過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了各種亂象，由于在環(huán)保成分的判定上，國(guó)內(nèi)又沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)五花八門是整個(gè)行業(yè)待解之題。吳董事長(zhǎng)認(rèn)為，華杰目前在做多元化，并非放棄傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，而是保證企業(yè)盈利的前提下，有充分的研發(fā)資金解決塑料助劑穩(wěn)定性和環(huán)保工藝等技術(shù)難點(diǎn)。滿足了價(jià)格低、品質(zhì)好的市場(chǎng)要求，華杰有望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)。
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